摘要： 实习记者 | 南紫晗光伏产业正经历上下游供需失衡的挑战。7月20日，在隆基绿能（601012.SH）董事长钟宝申在2022年光伏产业供应链论坛上称，由于市场需求旺盛，光伏产业链各环节之间存在产能不协调、不匹配。光伏产业链上游主要是硅料、硅...
实习记者 | 南紫晗
光伏产业正经历上下游供需失衡的挑战。
7月20日，在隆基绿能（601012.SH）董事长钟宝申在2022年光伏产业供应链论坛上称，由于市场需求旺盛，光伏产业链各环节之间存在产能不协调、不匹配。
光伏产业链上游主要是硅料、硅片等原材料，中游为光伏电池，下游则是光伏组件，并延伸至光伏发电系统，最终对接光伏电站开发商。
去年以来，上游硅料价格涨势凶猛，带动硅片、组件等整个光伏产业链价格上涨，对下游企业产生了较大影响。
“由于市场需求旺盛，光伏产业链各环节之间产能不协调不匹配。在一个快速发展的行业，其实这种情况是普遍存在的。”钟宝申称，光伏行业还处于青少年时期，所以大家对行业发展速度的预期不是特别准确，因此会导致产业链各环节之间的不平衡。
在他看来，这也体现了市场经济的魅力所在，供应短缺导致某个环节盈利情况变好，资本就会选择进行投资满足需求。
钟宝申认为，目前光伏行业的资本非常充足，因此供应会逐步满足需求，产业链将会进入到新的均衡状态。
在产业链供需失衡的市场环境下，一体化发展成为各大光伏巨头应对风险的重要选项。
”企业是否进行一体化布局，首先取决于产业特点和发展趋势，其次才是企业自身的选择以及行业上下游的协作情况。”钟宝申表示。
他认为，光伏企业是进行完整的一体化，还是仅涉足产业链两三个环节，取决于对自身能力边界的把握。
钟宝申称，在具备差异化能力和领先优势的环节，光伏企业可以考虑重点发展自身业务，在没有优势的产业链环节，则可以选择与同一行业的头部企业进行协同。
正泰新能董事长陆川认为，在某一供应环节特别紧张的情况下，垂直一体化企业有着保供的强烈优势，同时一些新的技术容易更快被验证和应用。
但他同时表示，当某一环节严重过剩时，比拼的是该领域的精细化运作。此时，一体化企业则将面对较大压力。
亚洲硅业总经理王体虎谈到，行业内已经历过多次垂直一体化布局。在2008年第一轮硅料紧缺时，中下游企业希望向上延伸，而到了2011年硅料过剩时，上游企业又有了向下游延伸的趋势。
在其看来，终端市场是制约所有制造企业的瓶颈。“市场需求向好时，垂直一体化是一次机遇，可以抵抗产业链环节间的供给不平衡。”王体虎称，“市场不好时，对于垂直一体化的企业来说，任何一个不具备核心竞争力的环节都会成为负担，单一环节的制造企业则会经历更大的经营波动。”
王体虎指出，归根到底，只有通过不断扩大终端市场的需求，才是光伏产业整体健康发展的根本。
